在建共10个项目汇报了三季度安全生产管理及存在问题、四季度安全工作计划。公司安全生产管理部传达学习了集团公司三季度安委会扩大会议精神，并学习了《安徽省省属企业安全生产监督管理暂行办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《安徽省建筑施工特种作业人员管理暂行规定实施细则》。安全生产管理部副经理黄劲松通报了在建项目三季度安全检查情况，对存在问题提出意见，希望各项目安全生产管理工作进一步加强与规范，并对四季度安全生产管理工作进行了部署。
总经理汪卫东、副总经理彭申凯对各项目安全工作提出要求。彭总强调六安淠望路桥要做好索塔施工的防护工作；湖北宜巴09标项目做好挖孔桩通过流沙层的总结工作；遇到爆破施工的项目，要制定专项施工方案，并要通过公司的审批。汪总指示各项目要做好高空作业的防护工作，并提出各项目的安全管理工作的重点是加强安全教育培训工作，提高员工的素质。
最后，副总经理盛明宏作了总结讲话，指出各直属单位及项目要着重抓三项工作：一、抓责任制落实，提高项目安全管理人员的安全意识，落实协作队伍安全生产风险抵押金的缴纳，加强在合同约定上对安全责任经济指标的明确。二、切实做好安全技术交底、尤其是要做好对一线操作人员的安全教育与培训，，严禁违章指挥，违章操作。三、要积极做好安全文明示范工地的创建工作，不只是为了创建而创建，而是为了安全而创建，要正确对待。